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扭虧聚力“黏合劑” 克難攻堅“壓艙石”——來自集團公司優秀黨組織、熱電廠電氣車間黨支部的報道

日期:2021-10-28    來源:七臺河礦工報    作者:趙宇飛

這是一個堅強的戰斗堡壘,他們聚是一團火,散是滿天星,為熱電廠安全高效發展做出了突出貢獻。他們就是熱電廠電氣車間黨支部。

在熱電廠扭虧振興的征途中,熱電廠電氣車間黨支部圍繞企業中心工作,強黨建、抓融入、優服務,堅持對標對表抓標準化黨支部創建,成為車間生產創優的“沖鋒舟”、扭虧聚力的“黏合劑”、克難攻堅的“壓艙石”、職工信賴的“主心骨”,被廠黨委選樹為全廠標準化黨支部創建工作標桿。

熱電廠電氣車間黨支部下設5個黨小組,有20名正式黨員,車間有檢修和運行11個班組,主要負責全廠發供電送入系統聯網運行、廠內高低壓電氣設備切換操作等工作。

重任面前,熱電廠電氣車間黨支部樹立“四好”形象,引領攻堅合力。他們大力開展“轉作風、樹形象、爭做四好班子”活動,認真落實理論學習中心組學習制度,組織車間領導班子成員學習理論知識,筑強“立黨為公、執政為民”思想觀念,確保車間各項工作有序開展;抓實領導班子作風建設,深入推進干部作風“五整治”要求,查擺領導班子問題6項、個人作風整改問題13項,為職工辦實事3件,電氣車間副主任果成前臂骨折,打著石膏堅持早六點到大修現場,沒休一個班,起到了良好的模范帶頭作用,車間領導班子成員求真務實的工作作風,贏得了職工的擁護和信賴;堅持民主集中制原則,執行黨組織“三重一大”議事規則,年度召開議事會議31次,營造了領導班子決策的民主氛圍,發揮了領導班子整體功能。面對機構撤并改革導致的問題,車間黨支部年度開展職工談心談話36人次,進行職工家訪9次、44人一元愛心捐款528元,車間領導班子金秋助學捐款390元,電氣車間主任史善春為腳踝骨折入院的困難職工周長東墊付手術費5000元,溫暖了職工的心。熱電廠電氣車間領導班子始終把維護廣大職工的權益放在支部的重要議事日程,使隊伍基礎更加堅實。

困難之下,熱電廠電氣車間黨員充分發揮模范作用,讓敬業愛企蔚然成風。他們以黨員為主體,引導黨員群體發揮先鋒模范作用,組織12名黨員義務擔起燃料車間增容系統改造中電纜鋪設任務,參戰15天為廠里節約工程費用12萬元;疫情防控期間,車間領導班子5人包保11個班組,三個月不休息,“逆行”頂崗抓保供,車間黨政領導自掏腰包組建車間黨員疫情服務車隊;針對車間人才流失和斷檔問題,開展黨員班長“導師帶徒一幫一”活動,組織技術人員進行傳、幫、帶,帶出業務骨干13人,黨員干部示范引領作用聚強了隊伍的攻堅合力;堅持開展黨員民主評議活動,組織黨員自我評價、群眾民主評議和黨組織綜合評定,黨員合格率達到100%。

熱電廠電氣車間黨支部注重典型選樹促引領,先后選樹了“千次操作無事故”黨員班長典型單忠利、“傳、幫、帶”優秀師傅黨員典型李志、節約創效黨員典型魏忠誠、技改攻關黨員典型趙連偉、維檢“四不走樣”職工典型潘洪洋,讓班組典型發揮正向示范引領作用。針對入黨積極分子隊伍薄弱難題,他們推動隊伍擴源工程,在1名預備黨員的基礎上,把4人列入積極分子考察培育中,發展的新黨員已成為骨干,推動黨支部擴源達標,夯實了隊伍基礎。

加強基層黨組織建設,夯實黨建根基,“三級聯創”釋放活力成為熱電廠電氣車間黨支部重點工作。熱電廠電氣車間黨支部按照“四化”“兩好”標準,大力推動黨支部黨建陣地建設,組織職工粉刷支部陣地墻壁400多平方米,上齊工作牌板5塊,配置桌椅50多套、專業書籍100余冊,懸掛安全警句等40余幅,黨員活動陣地“四有”一次性達標。他們在內業建設上同步推進,查短板列清單,規范不足和漏項,內業工作成為全廠黨支部樣板,并在廠黨委月份檢查和季度聯評中年度內三次名列前茅。

2020年,熱電廠電氣車間黨支部全年召開黨支部支委會31次、黨員大會2次,黨支部書記上黨課3次、開展微黨課學習教育2次、黨支部班子成員上講臺講座8次;規范了黨支部組織生活會流程,完成了黨支部換屆選舉工作,黨支部組織生活實現了制度化規范化。

熱電廠電氣車間黨支部深化形勢任務教育,進車間、到班前、入崗位,圍繞形勢任務教育主題,開展四輪宣講活動,教育覆蓋面達100%,讓職工知形勢、明任務、增信心;強力推動讀書學習主題活動,職工和黨員取得大中專學歷者達到了78%,構筑了熱電廠特色的專業化高素質隊伍;持續開展黨員亮身份、當先鋒“創七星”主題活動,黨員群體21人次受到各級黨委評優獎勵,完成黨員崗位節約創效14.2萬元。

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