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當前位置:經營管理

【回眸2020】匯聚攻堅合力 強化擔當作為——電力部2020年工作回眸

日期:2021-02-26    來源:七臺河礦工報    作者:李欣

2020年,面對疫情影響、市場下行、供電量下降等嚴峻復雜形勢,電力部以堅如磐石的定力、愛企如家的情懷、迎難而上的拼勁戰勝了前所未有的困難,確保了企業平穩發展、整體形勢不斷向好。

2020年疫情發生以來,電力部堅決貫徹“外防輸入、內防反彈”疫情防控策略,全面落實“主體責任、應急預案、防控措施、人員排查、物資儲備、安全供電”“六到位”疫情防控要求,迅速打響疫情防控阻擊戰,層層壓實責任,全力做好人員排查、信息上報、物資儲備、宣傳教育等工作,重點加強公司機關大樓、礦井主干線路、醫院、居民低壓臺區等供電保障工作,強化電力調度值班及應急搶修值班,進一步強化戰時人員、物資和設備保障工作,加大轄區線路、供電設備巡視和故障處理力度,為公司疫情防控、復工復產和經營發展持續發力提供了堅強的電力保障;堅持疫情防控常態化,持續落實“三看兩查”疫情防控措施,積極響應市委“社區吹哨、黨員報到”號召,深入開展“防擴散保安全、愛礦守家園、黨員沖在前”活動,積極協助社區聯防聯控和開展志愿服務,用實際行動踐行初心使命、履行社會責任、彰顯國企擔當,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了電力力量。

2020年,電力部堅決貫徹落實習近平總書記安全生產重要論述和重要指示批示精神,堅持“管理裝備素質系統”四并重,以安全“六零”為目標,以遏制安全事故、保障安全供電為根本,持續強化現場管理、預防機制建設和質量標準化建設,提高了企業安全治理能力現代化水平;認真落實集團公司和公司安全工作要求,持續推進安全生產大排查和安全包保等活動。結合公司配電網實際,開展新立變等9個變電所、12個開關所、4個柱上所百余臺套設備設施春季預防性試驗,采取輪回和重點檢修相結合的方式,完成4座變電所的主變、高壓設備秋季檢修任務;強化預警防范、惡劣天氣和電網運行監控,科學制定應急預案和抗災措施,提高了電網抗災能力;以安全生產標準化建設為切入點,開展習慣性違章大排查,注重發揮班長現場把關作用,實行班長安全結構工資,開展“五型班組”定期評比獎勵活動,供電系統達標率實現了穩步提升,事故率同比下降50%;從嚴落實責任,建立黨、政、工、團安全生產保障體系和安全生產監督監管體系,制定《安全生產事故應急預案》《工作崗位管理辦法》等安全管理制度,健全完善各級管理人員安全生產責任制、各工種作業流程和操作規范,促進全員明責知責履責盡責,夯實了安全基礎。

2020年,電力部以公司扭虧脫困高質量發展和推進電力體制改革、加快配電網改造為契機,優化電網結構、供電系統、工藝流程,大幅提高了安全高效電網建設水平,為公司安全生產提供了安全可靠的電力保障。他們重點完成了35千伏龍湖甲乙線改造等,提高了電網供電能力和防雷電、供電可靠性;完成了桃山曙光線、吉偉甲乙線等6千伏線路改造,優化新立礦35千伏供電布局,調整桃山乙線、南立線、桃立線運行方式等,開展變電所、開關所達標檢查、春試秋檢,及時消除了隱患;完成新興、龍湖、桃山等通訊光纜升級改造及新建、富強電話交換設備和通信模塊遷移工作,鐵東、龍湖、新興電話所實現了無人值守。

2020年,電力部深入貫徹落實“治虧降成”、嚴管增效年工作要求,牢固樹立過“緊日子”思想,堅持外闖市場、內涵挖潛、開源節流,積極應對疫情防控、市場下行、轉供電量下降不利因素,保證了經營形勢平穩。他們積極為勃盛電廠入網創造條件,支持吉偉、隆鵬并網電廠多發電,降低購電成本,減少最大需量發生;圍繞電量管理和電費收繳工作,嚴把電量審核、電費結算和收繳關,保證了電費回收率100%;成功申辦電信網碼號資源使用證,深化“互聯網+”服務,與市政四家運營公司合作,取得了一定的效益。他們圍繞市場開拓創效項目,完成了倭肯河堤治理涉及線路遷移工程結算,承攬了桃山湖壩下生態綜合治理電力線路遷改工程和冠軍橋施工涉及線路改造等創效施工項目,擴展了企業的供電范圍,提高了經濟效益,保證了職工工資足額發放;圍繞深入挖掘管理潛力,實施“指標倒逼機制、內部市場化運營”和“網格化”管理,加強成本管控,最大限度地壓縮非生產性支出。

2020年,電力部堅持依靠科技創新,強化技術優勢,以科技保安全、促增效、促發展,增強了企業核心競爭力。他們認真研究、合理設計、嚴格評審,把外部電廠陸續接入礦網,形成區域微電網,不斷擴大市場范圍,延伸至勃利縣區。在35千伏東西網聯絡工程施工、35千伏龍湖甲乙線改造、變電所供電方式調整及新立變主結線改造前期準備等建設中,結合實際深入開展線路勘察和研究,完成了建設任務;桃山北立、富強二采供電所實現了無人值守;利用無人機巡視東風供電站、富強供電站等線路、排查隱患,提高了工作效率;開展緊急事故調度運行模擬演練,提高了緊急情況下電網轉換和工作人員的應急處理能力;在中國電信2020年度七臺河市裝維服務競賽中,通訊車間奪得團體和個人第一;在公司2020年度調度比武競賽中,運行科職工李雙全獲專業組第一名。他們加強網絡監控管理,發揮遠程監控站技術優勢,對所轄變電所、供電區域、供電設備做到精準監測、科學監控,確保數據和操作準確無誤,完成了辦公網絡及所有計算機的運行和維護任務,為安全供電提供了有力保障。

2020年,電力部以服務工作為企業生存和長遠發展目標,提高服務質量和服務意識,塑造了優質服務品牌形象,用服務助力企業發展。他們加強全員優質服務教育,以“四零”服務承諾、“五項服務制度”為載體,樹立“盡我所能、如您所愿”服務意識,規范服務標準,提升服務質量,樹立窗口形象;定期評比樹立服務明星,表彰先進典型,激發了職工的服務熱情;認真抓好民生服務工作,以“保暢通、保服務”為目標,全力抓好各系統事故搶修和故障處理工作,確保了公司生產和職工生活的需求;堅持“百姓事無小事”思想,積極為廣大用戶排憂解難,樹立了企業良好的形象,企業知名度和信譽度進一步提升。

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